+38 068 986 27 87
+38 093 986 27 87 
+38 099 986 27 87 Управління житлом
Управління багатоквартирними будинками, ОСББ, адміністрування, сервісна підтримка та операційний менеджмент.
Детальніше
Investor Relations
CheckDom Group
Приватна сервісна група, що будує інфраструктуру для управління житлом, комунальними сервісами, технічним обслуговуванням, енергетикою та цифровими рішеннями.
Ми розвиваємо взаємопов’язані напрямки бізнесу, які формують довгострокову платформу для масштабування в Україні та в перспективі за її межами.
Інвестиційна теза
Чому CheckDom
CheckDom формує інфраструктурну сервісну платформу навколо житлового фонду, комунального сервісу, технічного обслуговування, енергетичних рішень і цифрових продуктів.
Повторюваний дохід
Регулярні платежі в управлінні, сервісі, технічному обслуговуванні та суміжних послугах створюють базу для стабільного росту.
Власна інфраструктура
Операційна модель, команди, digital-інструменти та сервісні процеси розвиваються всередині групи як стратегічний актив.
Cross-sell модель
Єдиний клієнтський контур дає змогу запускати суміжні продукти, підвищувати LTV та збільшувати щільність сервісу.
Платформа масштабування
Група будується як довгострокова база для регіональної експансії, розвитку нових напрямків та консолідації ринку.
CEO Message
Ми будуємо не просто керуючу компанію
CheckDom формує приватну сервісну інфраструктуру навколо житлової та комерційної нерухомості, об’єднуючи управління, технічні роботи, побутові сервіси, цифрові інструменти та суміжні напрямки в єдину платформу.
Наша стратегія — контрольоване масштабування з фокусом на якість сервісу, сильну операційну модель, розвиток власних команд і побудову довгострокової клієнтської цінності.
Ми віримо, що ринок житлово-комунальних та сервісних послуг в Україні потребує не просто посередників, а капіталізованих приватних операторів із процесами, технологіями, брендом та довгою інвестиційною логікою.
Фокус групи
- Управління житлом та ОСББ
- Технічні та побутові сервіси
- Операції з нерухомістю
- Енергетичні рішення
- Цифрові продукти та аналітика
Напрямки бізнесу
Платформа взаємопов’язаних сервісів
Бізнеси CheckDom Group формуються як єдина сервісна екосистема, де кожен напрямок підсилює інші, розширює клієнтський контур і створює нові можливості для масштабування.
Операції з нерухомістю
Сервіси для власників та інвесторів у нерухомість, супровід об’єктів і розвиток суміжних real estate-рішень.
ДетальнішеЕнергетичні рішення
Постачання електричної енергії, майбутні рішення для житлової та комунальної інфраструктури, енергоменеджмент.
ДетальнішеТехнічні та побутові сервіси
Клінінг, домашній сервіс, технічне обслуговування та інші послуги для резидентів і керованих об’єктів.
Цифрові продукти
Інструменти для звернень, платежів, комунікації, аналітики та цифрової взаємодії з мешканцями і клієнтами.
Суміжні сервіси
Розвиток додаткових продуктів на базі чинної клієнтської інфраструктури з потенціалом cross-sell та зростання LTV.
Group Structure
Структура групи та модель управління
CheckDom Group розвиває бізнес-напрямки як взаємопов’язані операційні вертикалі з єдиним стратегічним управлінням, спільною інфраструктурою та централізованими функціями підтримки.
Груповий центр
Стратегія, фінанси, бренд, розвиток, юридична координація, стандарти сервісу та контроль якості на рівні групи.
Операційні вертикалі
Окремі бізнес-напрямки працюють як спеціалізовані модулі групи зі своєю операційною відповідальністю та фокусом.
Єдина інфраструктура
Digital-рішення, клієнтський контур, аналітика, процеси та управлінські підходи масштабуються на рівні всієї групи.
Ключовий бізнес
Управління багатоквартирними будинками
Базовий напрямок групи, на основі якого формується клієнтська база, операційна експертиза, регулярний сервісний дохід і можливість розвитку суміжних продуктів.
Recurring
Модель доходу
Щомісячна сервісна виручка, довгі відносини з клієнтом та повторюваний попит на суміжні послуги.
B2B2C
Модель доступу до клієнта
Робота через ОСББ, житлові комплекси, співвласників і мешканців формує стійкий клієнтський контур.
Platform
Модель масштабування
На базі основного сервісу розгортаються digital-рішення, технічний сервіс, realty та інші додаткові напрями.
Key Metrics
Поточні можливості CheckDom
CheckDom уже має діючу операційну інфраструктуру, сервісні команди та сформований клієнтський контур, який створює базу для подальшого масштабування.
32 000+
клієнтів
Сформована клієнтська база у сервісному контурі CheckDom.
81
житловий об’єкт
Об’єкти, що перебувають на обслуговуванні в межах операційної моделі CheckDom.
Київський регіон
географія присутності
Київ, Вишгород, Ірпінь та передмістя Києва як поточний операційний контур.
300+ млн грн
біллінг операцій на рік
Щорічний обсяг операцій, що проходять через білінговий та сервісний контур.
Service Infrastructure
Операційна інфраструктура
Масштабування CheckDom спирається не лише на бренд і продажі, а й на реальну польову та сервісну інфраструктуру.
14 аварійно-технічних екіпажів
Польові команди, які забезпечують оперативне реагування та технічну підтримку на об’єктах.
3 опорні пункти
Центр, лівий і правий берег Дніпра — опорна логістика для аварійних і сервісних команд.
Сервісна присутність у регіоні
Фізична присутність у Києві та передмісті скорочує час реагування і підсилює контроль якості.
Мобільний клінінг загальних просторів
Окремий сервісний контур для обслуговування спільних зон, під’їздів, холів, поверхів та інших загальних просторів.
Клінінг приватних просторів
Послуги для квартир і приватних приміщень як окремий напрямок із потенціалом розширення клієнтського LTV.
Why Now
Чому цей ринок цікавий саме зараз
Ринок житлово-комунальних та сервісних послуг залишається фрагментованим, недостатньо цифровізованим і водночас критично важливим для якості життя та вартості активів.
Фрагментований ринок
Багато локальних гравців не мають достатньої інфраструктури, капіталу та стандартизованих процесів.
Низька цифровізація
Клієнти очікують прозорості, контролю сервісу, онлайн-комунікації та зрозумілої аналітики.
Запит на якість
Ринок зміщується в бік професійних операторів, здатних забезпечити стандарт сервісу і відповідальність.
Потенціал консолідації
Сильна платформа може масштабуватися, інтегрувати суміжні сервіси й займати частку ринку через якість та інфраструктуру.
Модель зростання
Як зростає група
01
Вхід у клієнта
Управління будинком або сервісний контракт відкриває вхід до довгого циклу взаємодії.
02
Оцифрування процесів
Платежі, звернення, контроль виконання, комунікації та аналітика переходять у цифровий контур.
03
Cross-sell сервісів
Підключаються технічні, побутові, realty, страхові, енергетичні та інші пов’язані продукти.
04
Регіональне масштабування
Операційна модель повторюється в нових містах, сегментах клієнтів і суміжних напрямах ринку.
Investor Contact
Запит для інвесторів та партнерів
Для отримання презентації, матеріалів або організації зустрічі використовуйте окремий investor contact point.